新MG电子app
热门标签: ppp 酒店 老年公寓 公共服务 电商 太阳能 医院 天然气 教育

老旧供热管网改造工程施工组织设计

相关会员
err

  • 资料价格: 5
  • 文件类型:doc
  • 资料大小:379.5 KB
  • 上传时间:2019-09-23 15:08:04
  • 标签:老旧供热管网,改造工程,施工组织,设计
  • 下载?#38382;?/span> 0


(7天内重复下载不累计消耗积分)

第一章  施工方案

第一节  工程概述

本工程为?#26723;?#27743;新华供热有限公司老旧供热管网改造工程施工工程,建设规模为管长5.521公里,管径DN300~DN700,主要工程内容为直埋敷设管网土建、安装管道工程。  

1.设计依据

1)、《高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管》CJ/T114-2000

2)、《高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管件》CJ/T115-2001

3)、《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ/28—2004

4)、《城市热力网设计规范》CJJ34—2010

5)、《城市直埋供热管道工程技术规范》CJJ81—98

6)、《工业设备及管道绝热设计规范》GB50264-97

7)、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB20536-2011

8)、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-2010

2.直埋管道

管位?#32791;档?#27743;新华供热有限公司老旧供热管网改造工程施工,室外直埋保温管5.521公里

敷设补偿方式:管线为直埋敷设。

管件、管?#27169;?#31649;材为DN600、DN400、DN350、DN300、DN200、DN150等保温管。

管道结构?#32791;档?#27743;新华供热有限公司老旧供热管网改造工程施工

4.施工质量验收规范和标准

《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-90

《城市供热管网工程质量检验评定标准》CJJ38-90

5.工程特点:

1)该工程工期较紧,业主要求工期42天,必须保证在2014年供暖前确保供暖无隐患。

2)该工程质量要求较高,工程施工必须保证符合设计要求,符合施工验收规范要求。为?#26723;?#27743;爱民区建设一项高质量的工程,让住户满意的工程。

3)该工程施工点全部位于庆北一路以西、明月路以东、海林街?#21592;薄?#22825;晴街以南,新华站所属区域牵扯的住户较多,对工程施工难度有一定的影响。

4)该工程地点位于庆北一路以西、明月路以东、海林街?#21592;薄?#22825;晴街以南,新华站所属区域,周围全部是?#29992;?#21306;,因此必须保证工程的安全施工,安全要求较高。

第二节  施工组织及管理

1、按照项目管理的要求成立工?#26723;?#27743;新华供热有限公司老旧供热管网改造工程施工项目部。该项目部全权对工程建设负责,以项目工期、质量、效益为导向,以精干高效、一专多能的组织机构为指挥核?#27169;?#20197;统筹兼顾、快速运作、平行流水、交叉作业为手段,强化组织管理职能,全面履行合同。在中标后确保施工工期,高效率、高质量地完成合同规定的所有工程项目,并使业主满意。项目经理部由公司抽调足够数量的生产、业务、技术骨干充实到生产第一线。

2、施工项目组设项目经理1名,项目总工(也就是技术负责人)1名,项目工程师1名,质量检查员1名,技术员1名,土建施工员1名,安全员1名,材料员1名,资料员1名,造价员1名。

3、项目组织建立三个综合施工班组:管道施工队、安装施工队、结构工程施工队,统一由项目部管理协调,加强各专业工种间的协作、配合。

4、项目部合理调配施工机具、人员,使用?#25191;?#32593;络管理技术、抓住工程重点, 强化施工进度管理,确保按期完工。

5、施工组织机构图

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6、建立项目质量保证体系。 按照我单位质量管理体系的要求,制定工程质量管理和检验计划,对工程施工质量实行全过程控制。

7、项目?#26102;?#20307;系见下图:

 

8、建立项目QES管理体系,健全项目HSE预案。对全体施工人员进行QES体系教育和培训,提高施工人员的健康、 安全及环保意识, 保证施工安全。

9、 项目管理职责

9.1 项目经理职责

a.项目工程的领导和组织者,对该项工程施工经营活动、HSE及施工质量全面责任,保证《质量保证手册》规定条款的全面执行。

b.?#21592;?#39033;目的质量方针实施和质量体系运行负领导责任,负责批准、审定质量文件和上报资料。

c.对工程全面监督,保证工程进度及质量目标的全面实现。

d.选定现场各部门负责人,监督管理现场所有工作人员,在不同施工阶段完成各项质量职能。

e.监督各施工?#24433;?#35774;计要求和施工规范、以?#26696;?#39033;施工技术措施、方案进行施工。

f.监督执行质量检查规定和实行“三检制”及“三工序”活动开?#39592;?#20917;。

g.组织有关质量问题的关键性会议,?#25165;?#31459;工验收?#27688;?#36816;工作。

9.2 项目总工职责

a.是项目经理聘任的项?#21487;?#20135;总负责人。

b.对工程全面监督,保证工程进度的全面实现。

c.负责工程施工活动中的安全工作

d.负责领导现场调?#28909;?#21592;以及公共关系人员制定相关的制度,主持召开生产会。

e.负责处理影响工程施工的各种关系及问题。

f.监督各施工?#24433;?#35774;计要求和施工规范、以?#26696;?#39033;施工技术措施、方案进行施工。

9.3 技术负责人职责

a.是项目经理聘任的项目技术总负责人,单位工程质量评定组织者。

b.对项目工程的技术、质量负组织、协调、指导责任。

c.负责领导各责任工程师及管理人员的技术、质量工作。

d.组织审查各项施工技术措施、方案。

9.4 技术员职责

a. 负责审查施工图纸,对施工图的正确性及专业技术标准的准确性负审查责任。

b. 在项目管理部总工程师的领导下,组织编制工程施工组织设计和施工技术方案;负责设计联络、图纸会审、技术交底和施工技术资料管理;设置工程质量管理点;制定技术指导书或操作技术文件。

c. 负责焊接工艺评定工作,对工程焊接质量负责。建立健全各种施工技术资料台帐,负责施工技术交底,填好各项施工原?#25216;?#24405;,收集整理技术资料。

d. 负责施工现场焊接技术指导,检查焊接质量,解决施工中出?#20540;?#28938;接技术问题。

e. 参加质量检查和单位工程的验收评定,对?#29615;?#21512;设计要求或违反操作规程的行为,有制?#22815;?#20572;工权。

f. 参加质量事故分析,制订整改措施。

g.参加工程验收,并完整、准确、齐全地整理编制竣工资料。

9.5 材料员职责

a. 根据项目进度计划,编?#32856;?#31181;材料供应计划并组织材料进场。

b. 组织好原材?#31995;?#37319;购和供应、保管,并监?#20581;?#25351;导和协调各施工队伍原材?#31995;?#20351;用和用量。

c.做好计量工作,对计量器具的准确性负责。

d. 负责工程物?#39318;氨?#35745;划的编制、申报,搞好工程物资的采购、提运、外委加工和施工装备的租赁、配套,加强施工现场物?#39318;氨?#31649;理。

e. 负责工程大宗自购物资的订货,搞好施工现场物资验收工作,努力?#26723;?#26448;料成本,?#25163;省?#36866;价、适时地保障工程物资供应,为施工现场提供优质服务。

9.6 安全员职责

a. 执行国家有关安全生产的方针、政策,不断提高参?#34903;?#24037;的安全意识。

b. 负责编制工程安全生产、环境保护计划,?#33539;?#23433;全生产目标,协助项目经理进行安全生产活动策划,协调、落实安全管理的各项工作。

c. 建立健全施工现场安全生产管理网络,定期或不定期组织安全生产大检查,及时召开安全分析会议,督促安全生产规章制度的贯彻执行,排除各种安全事?#23460;?#24739;,制定纠正和预防措施。

d. 负责收集、整理、汇总安全生产的信息、资料,审核特殊工种人员的上岗资格,建立健全有关安全的各种记录和台帐。

e. 负责对安全事故进行调查、分析、处理和上报,并督促有关单位和人员进行整改。

f. 负责施工现场的安全保卫工作,协调落实并监督实施防火、防爆、防洪、防?#20303;⒎赖?#25514;施。

g. 监督施工现场人员文明施工落实情况,减少对周围环境的破坏。

h. 对施工机具和设备统一管理、调配,保证满足工程的需要。掌握?#24230;?#24037;程的施工机具和设备的运行情况,并对其定期进行维修,日常使用进行统一管理。

i.负责落实施工装备的维修保养,监?#20581;?#26816;查安全操作规程的执行情况,组织对设备事故进行分析、鉴定和处理,努力完成设备管理各项考核指标。

j. 建立健全物?#39318;氨该?#32454;台帐、运转记录?#28982;?#30784;资料,做到帐、卡、物、资金“四对口”。

9.7 质量负责人职责

a. 负责监督检查施工现场的工程质量。

b. 负责内部各工序检查验收工作。

c. 负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作。

d. 协助施工机组做好质量保证资?#31995;?#23457;查。

e. 按照质量体系文件的要求,负责施工技术资?#31995;?#21450;时收集、整理,及时提交竣工资料,确保工程按期验收。

9.8 造价员职责

a.加强计划管理,组织编制总体施工计划,利用月、周计划,对作业队的总工期进行预控、预测。

b.在制订总体施工计划时对整个工期充分全面地考?#29301;?#30041;有余地。对星期日、节假日、雨季、降效等因素充分考?#29301;?#20445;证?#34892;?#32452;焊时间。

c.负责工程开工前的施工准备工作和施工过程控制,协调处理地方关系,及时解决施工中的有关问题。

d.加强信息的综合反馈,做到用日报、周报、月报表与计划相比较;发现末按计划完成立即采取纠正措施。

e.负责组织协调工程物资的运输,搞好施工现场?#30423;?#31649;理。做到均衡施工,减少人为停工,合理利用?#34892;?#26045;工时间。

f.制订内控工期,优化组合,组织精干的施工队伍,对按时完成计划的单位和人员给予表扬与奖励,对延误工期的单位及人员予以惩罚。

g.负责工程施工图预算、资金收支预算的编制和报批,并对预算执行情况进行全面监督管理。

h.负责工程现场财务管理与成本核算,建立健全完整、准确、及时反映工程实?#26159;?#20917;的各种会计资料,定期进行经济活动分析,为项目经理决策提供依据。

i.负责及时办理工程价款结算,合理组织、平衡、调度工程资金,确保重点施工环节的资金供应。

 


第三节  施工部署

一、开工前准备

1、三通一平:已具备

2、临时设施准备

2.1现场临时设施准备

2.2小型预制场

2.3材料堆放区、?#32440;?#21152;工区总共约300㎡

2.4门卫6㎡;

2.5施工项目部:临时办公室1间。

3、技术准备

3.1做好图纸的领取、发放工作,组织工程技术人员熟悉图纸,了解设计上要求施工达到的技术标准、明确工艺流程。按照工程设计要求,项目部收集本工程所需的标准、规范。按照交工技术规定准备好各种施工记录表格和相关监理监督表格。学习相关规范和文件。

3.2进行图?#38454;?#23457;、会审等工作,做好施工图纸的会审记录。参加由甲方组织?#21335;?#22330;技术交?#20934;?#24405;及图纸会审工作。

3.3根据施工图纸和相关规范的要求,编制施工组织设计及施工技术措施、方案。对施工人员进行技术交底工作。

3.4根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算,为施工作业计划的编制、材料进场计划的编制提供依据。

3.5施工前,根据图纸要求做好技术质量交底和安全施工交底工作。组织各专业施工组共同学习图纸,商定施工中各专业工?#20540;?#37197;合。

4、劳动力准备

4.1按组织机构图落实项目部人员,明确各层次?#26696;?#20154;的责任和权限,保证项目管理的各项工作高效、?#34892;?#30340;进行。

4.2严格挑选参与工程的施工人员,在上岗前进行技术考核。并针对性地对关键工种施工人员进行强化理论培训和实践培训。同时对所有施工人员进行质量意识教育、QES体系教育以及矿区物业管理知识学习。

4.3项目部按本工程施工的要求,对特殊工种人员(电气焊工、电工和起重工、架子工等)进行上岗前培训。

4.4根据工程特点和施工进度计划的要求,?#33539;?#21508;施工阶段的劳动力需用量计划,并做好劳动力进场的准备工作。

4.5根据各施工阶段的劳动力需用量计划,组织?#25165;?#22909;具体人员,?#33539;?#20855;体的进场时间,?#21592;?#35777;施工的连续性。

4.6对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的思想,遵守有关施工和安全技术法规,遵守地方、?#20540;赖?#27835;安法规。

4.7在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的?#25165;牛?#20026;职工的衣、?#22330;?#20303;、行、医等给予全面考?#29301;?#19988;?#38505;?#33853;实。

5、施工机械、设备、工器具?#23433;牧系?#20934;备。

5.1根据施工组织设计中?#33539;?#30340;施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的?#25165;牛?#32534;制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。

5.2根据施工机具的需用量计划,组织施工机具设备进场,机械设备进场后,按规定地点和方式布置,并进行相应的保护和试运转等工作。

5.3施工机具就位安装后,应对其进行试运转,并且经过公司有关部门的验收,方可进行使用。

5.4施工机械应做好维护保养,应定期对机械设备进行检查,发现问题立?#27425;?#20462;,确保施工机械安全正常运行。

5.5施工机械应做好维护保养,应定期对机械设备进行检查,发现问题立?#27425;?#20462;,确保施工机械安全正常运行。

5.6施工工器具应配备齐全,工器具配备由材料组负责,主要工器具有:火焊工器具、管工工器具、电工工器具等。

二、施工测量

严格按工程测量规程要求进行控制?#29992;?#21644;放样工作。依据业主提供?#30446;?#21046;采用直角坐标法先分别?#33539;?#36335;基工程纵向?#34892;?#36724;线,然后?#28304;?#20027;轴线定出工程的外边线,同时在交点处设轴线,为了保护其不受损坏或丢失,还应将这些引到边轴线以外3m处,即另设轴线控制。

以给定的高程点,用S1水准?#19988;?#27979;?#34903;?#32447;控制点上,再逐一引测到其它控制点,经多次反复测设,通过计算机间接平差程序对测量数据进行处理,消除闭合差,将控制点?#21672;?#20445;护于半永久性控制桩点上。

在实施导线网点和高程测量过程中,要做到三固定(人、仪器、水准基点)三规定(日期、方法、观测路线)一要求(精度),周围大量积水或暴雨后均需观测,测设标准和精度误差要求?#28938;?#25454;中华人民共和国国家标准《工程测量规范》GB50026-93中规定:平面控制线:±3mm;高程控制:±3mm;竖向位移:3H/1000,且不大于2cm(H为建筑标高)。

第四节  交通组织及管线保护措施

1、交通组织

本工程管线采用开槽埋管施工。施工时,应组织好交通。采取彩色?#32844;?#22260;场施工开挖?#33539;巍?#22312;施工区与交叉口处两端分别设大门开口,并设专人负责指挥交叉口处的施工?#30423;境?#20837;,确保周边的交通畅通无阻。

2、地下管线及其它地?#31995;?#19979;设施的保护措施

施工前,首先对施工区域内进行物探,?#33539;?#26082;有管线的确切位置,并设明显标志;施工时,在有管线处采用?#28909;?#24037;开探坑,确保管线安全后再采用机械开挖人工配合开基槽;并对?#28909;?#26377;管线采用工

新MG电子app 浙江20选5中奖查询 安徽时时彩平台下载 西甲联赛皇马赛程 老公赚钱自己拿着怎么办 湖南快乐十分动物走势 360彩票广东11选5 四肖中特几倍 彩票开奖福彩东方6十1 蓝月亮单双中特 竞彩足球比分新浪直播